Ga onmiddellijk naar de inhoud

Onze klanten informeren

Onze diensten toegankelijker en beter beschikbaar maken

We proberen ervoor te zorgen dat onze hoofdzetel en regionale antennes goed toegankelijk zijn, vooral voor mensen met beperkte mobiliteit of met een handicap. Als het voor een werkgever of zijn mandataris moeilijk is om een van onze regionale antennes te bereiken, dan komen wij naar hem toe.

Volledige, actuele en persoonlijke informatie verstrekken

We streven er voortdurend naar om onze klanten zo goed mogelijk te informeren. Daarom nemen we initiatieven om alle informatie over onze diensten bij een zo breed mogelijk publiek te verspreiden. We doen dit bij voorkeur digitaal. Maar ook werkgevers die niet elektronisch werken, verliezen we niet uit het oog. Zij kunnen de hulp inroepen van de inspectiediensten in onze regionale antennes om hun verplichtingen te vervullen.

Websites

Algemene informatie over onze rol en onze opdracht zijn te vinden op onze eigen RSZ-website. Ook statistische gegevens publiceren we daar.

Een ander belangrijk informatiekanaal is het portaal van de sociale zekerheid. Daar krijgen werkgevers en hun mandatarissen een individuele en beveiligde toegang tot informatie die hen persoonlijk aanbelangt. Ze vinden er ook algemene en technische instructies, en programma's die hen helpen om hun aangiften te doen.

Administratieve instructies

Een belangrijk onderdeel van het portaal zijn de Administratieve Instructies : een elektronische publicatie die werkgevers, dienstverrichters en sociale secretariaten informeert over wie bijdragen verschuldigd is en in welke mate.

Daarnaast bevatten de Administratieve Instructies ook uitleg over:

  • de verplichtingen van werkgevers tegenover de RSZ en de verschillende stelsels van de sociale zekerheid, en
  • de inhoudelijke aspecten van de onlinediensten (Dimona, DmfA, Capelo) die werkgevers moeten gebruiken.

Over de Instructies overleggen wij met de FOD Sociale Zekerheid. Op die manier proberen we verschillen in interpretatie van de Instructies bij alle betrokken overheidsdiensten te voorkomen.

De administratieve instructies RSZ bijwerken

De Administratieve Instructies worden ieder kwartaal bijgewerkt. Reglementaire nieuwigheden, wijzigingen of actualiseringen voor een specifiek aangiftekwartaal worden in de tekst opgenomen.

Er zijn vier soorten bijwerkingen:

De administratieve instructies RSZ bijwerken
Type Beschrijving
Nieuw Integratie van nieuwe en gewijzigde wet- en regelgeving
Recurrent Terugkerende aanpassing van grensbedragen, jaarbedragen en percentages (indexaanpassingen, jaarlijks vastgestelde percentages)
Info Aanpassing van meer algemene informatie
Corona Beschrijving en toelichting van maatregelen genomen tijdens de COVID-19-crisis

De wijzigingen worden duidelijk gemarkeerd in de tekst.

Bijwerkingen in 2025

De volgende figuur toont de evolutie van het aantal bijgewerkte onderdelen in de afgelopen jaren. Vanaf 2022 worden ook de tussentijdse instructies mee opgenomen in het overzicht om een idee te geven van de impact van de coronamaatregelen en indexeringen ten opzichte van de gewone bijwerkingen en verduidelijkingen.

Tabel Administratieve Instructies
Info Nieuw Recurrent Corona
2021/1 15 22 18 13
2021/2 21 10 1 24
2021/3 12 4 14 23
2021/4 5 2 18 9
2022/1 35 33 35 13
2022/2 27 10 26 9
2022/3 23 6 26 4
2022/4 10 15 30 3
2023/1 9 41 35 0
2023/2 12 23 4 0
2023/3 12 18 6 0
2023/4 10 18 17 0
2024/1 12 29 31 0
2024/2 19 12 19 0
2024/3 11 17 14 0
2024/4 37 1 3 0
2025/1 20 27 30 0
2025/2 12 5 16 0
2025/3 22 10 3 0
2025/4 16 9 4 0

Terugkerende aanpassingen zoals de jaarlijkse percentages van het Fonds Sluiting Onderneming en index- en jaarbedragaanpassingen, zijn kenmerkend voor een 1ste kwartaal. Daarnaast was er ook nog een indexoverschrijding in januari 2025.

In 2025 werd bestaande regelgeving verder uitgediept, aangepast en uitgevoerd:

  • een gedeeltelijke opt-in van de zeevisserijsector en een opt-out van de technische land- en tuinbouw voor flexi-jobs,
  • het vastleggen van de berekeningswijze voor de grens van de 20% flexi-jobprestaties in de kinderopvang,
  • de verhoging van de pensioenleeftijd naar 66 jaar vanaf 2025,
  • de introductie van een nieuwe NACE-BEL 2025 codificering in de diverse maatregelen die de codificering gebruiken,
  • de verlenging van de werknemersbijdragevermindering in de zorg,
  • de implementatie van de nieuwe wetgeving sekswerk onder arbeidsovereenkomst bij de RSZ,
  • de aanpassing van het urenpakket voor jobstudenten,
  • de aanpassing van de parameters van de structurele vermindering.

Nieuwe wetgeving werd uitgewerkt voor:

  • de aangifte en opname van niet-opgenomen vakantiedagen als gevolg van o.a. ziekte,
  • de vrijstelling van werkgeversbijdragen voor het deel van het loon dat de loongrens van 85.000,00 euro overschrijdt.

Volgende doelgroepverminderingen werden geschrapt:

  • doelgroepvermindering werknemers art. 60, §7 van de OCMW-wet van 8 juli 1976 - Wallonië
  • doelgroepvermindering huispersoneel - Vlaanderen
  • doelgroepvermindering ‘zittende’ oudere werknemers - Vlaanderen
  • doelgroepvermindering langdurig werkzoekenden ‘SINE’ - Vlaanderen
  • doelgroepvermindering gesubsidieerde contractuelen - Vlaanderen

Het jaar 2025 stond voor een groot deel in het teken van het e-GOV 3.0-project (Loondata-transfer). Eind 2025 resulteerde dat in 2 publicaties van de administratieve instructies voor Loondata-transfer.

Ook 2026 en 2027 zullen grotendeels in het teken staan van het opzetten van dat maandelijkse systeem voor loondata-transfer dat vanaf 2028 tijdelijk gelijk zal lopen met het huidige trimestriële aangiftesysteem DmfA. Op lange termijn zal Loondata-transfer voorzien in alle nodige output.

Tijdig post beantwoorden en attesten afleveren

We stellen alles in het werk om post binnen 20 werkdagen te beantwoorden. Blijkt die termijn niet haalbaar, dan sturen we in elk geval een ontvangstbewijs en bezorgen we een stand van het gevraagde onderzoek.

Klachten behandelen en procedures aanpassen

We registreren en analyseren alle klachten die we ontvangen. De klachten komen binnen via onze eigen diensten, het contactcenter van de sociale zekerheid en de federale ombudsman.

We analyseren de vraag en de gevolgde procedures, en waar nodig nemen we maatregelen om fouten recht te zetten.

Aantal en oorsprong van de klachten

In 2025 ontvingen we 101 rechtstreekse klachten. Via de federale ombudsman waren er 9 klachten.

Samenwerken met mandatarissen

Een goede samenwerking met de mandatarissen draagt in grote mate bij aan het waarborgen en verhogen van de kwaliteit van aangiftegegevens die de RSZ ontvangt. Met dat voor ogen hebben we verschillende overlegstructuren opgezet.

Elk kwartaal organiseren we een informatiesessie voor erkende sociale secretariaten en dienstverrichters. De DmfA-aanpassingen voor het betreffende kwartaal en de vooruitzichten voor de volgende kwartalen worden er voorgesteld. Alle andere nieuwigheden die van belang zijn voor de mandatarissen, zoals wijzigingen in de regelgeving, de aanpassing van bestaande onlinediensten of de ontwikkeling van nieuwe diensten, worden er ook vermeld. Deze sessies vormen ten slotte een ideaal uitwisselingsplatform.

Daarnaast houden we ook tweemaal per kwartaal een beperkt overleg met de Unie van erkende Sociale Secretariaten. Tijdens deze vergaderingen hebben we het meer in detail over de lopende projecten en de eventuele praktische problemen die zich hebben voorgedaan. We kaarten ook richtlijnen voor de toekomst aan.

Het aanbod aan statistische gegevens uitbreiden

De RSZ beschikt over heel wat cijfers over de tewerkstelling in België. De meeste daarvan staan op de pagina tewerkstellingsstatistieken van de website van de RSZ , en zijn te raadplegen in een interactieve toepassing of in de vorm van downloadbare bestanden.

Behalve over de 'reguliere' loontrekkende tewerkstelling, bieden we ook statistieken over bijzondere statuten zoals uitzendarbeid, studentenarbeid of flexi-jobs.